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lunes, 3 de mayo de 2010

Cusco online: ahora se puede hacer reservas para el Inti Raymi por Internet


Foto: Peruahora

Con el fin de facilitar la compra de boletos para asistir a la escenificación del Inti Raymi o Fiesta del Sol, considerada la festividad más solemne y grandiosa del desaparecido imperio incaico, la Empresa Municipal de Festejos de Cusco (Emufec) ha habilitado un sistema virtual de reservas.

Los interesados en asistir al evento, que se llevará a cabo el 24 de junio, también pueden acercarse a las oficinas de Emufec, ubicadas en Santa Catalina Ancha 333, Cusco, para reservar y comprar las entradas.

Si opta por el sistema virtual deberá ingresar a la página web cliqueando aquí institucional y seguir las instrucciones según las condiciones establecidas en el plan de venta, indicó Silvia Uscamayta, presidenta del directorio de la entidad.

Hay dos precios: 50 y 90 dólares. El abono incluye la entrega de un plano de servicios, guión oficial del evento en tres idiomas y un disco en formato DVD. “En la web está detallado el plan de ventas. Es un documento que contiene información sobre la actividad, organización, escenarios y horarios de la ceremonia, procedimientos de las reservas, distribución de tribunas y otros”, explicó.

Información de Perú 21, resumen de Sophimanía

viernes, 23 de abril de 2010

Haz rentable tu ocio en Lockerz.com


¿Cuántas horas gastas a la semana en la Internet viendo videos, dejando comentarios aquí y allá, jugando online, chateando o simplemente "webeando"? Pues la página Lockerz.com se propone rentabilizar esa actividad centralizándola en su web y dándote puntos por ella.

Lo que Lockerz gana por el momento, además del tráfico, es beneficiarse de tus opiniones que solicita sobre diversos temas, así como de tus hábitos de consumo y tus preferencias, información que la página administra para crear el perfil de sus visitantes, a los que eventualmente comenzará a vender mercancías pronto, cuando se convierta en una tienda online (aunque prometen mantener la sección de "regalos").

A cambio de tus visitas y opiniones, Lockerz te da puntos acumulables que se pueden convertir en objetos tan concretos y atractivos como un iPad (3,500 puntos), una MacBook (4,000 puntos) o un iPod (1,300 puntos) o una cartera, o una camiseta, o un Xbox o diversos video juegos.

La página tiene un atractivo diseño y es fácil de navegar por ella. Y si no vives en Estados Unidos te pueden hacer el envío de lo intercambiado por correo. Puedes visitarla haciendo clic aquí

Pablo Vásquez para Sophimanía

viernes, 19 de febrero de 2010

Empresas y redes sociales: o participan horizontalmente o desaparecen

Kevin Smith aplastó una aerolínea con el peso de su... Twitter. Imagen: Twitter

En febrero, una empresa aérea estadounidense le pidió a uno de sus pasajeros que se baje del avión porque tenía sobrepeso. Lo que la compañía no sabía es que ese pasajero era el conocido director de cine Kevin Smith (Chasing Amy, Mallrats, etc), seguido por un millón y medio de personas a través de su Twitter.

Smith tuiteó su indignación y la empresa afrontó un desastre en su departamento de relaciones públicas, por lo que se vió obligada a disculparse tanto personalmente como en su web, admitir que fueron negligentes y ofrecer una compensación por el mal rato.

Para Nik Roope, socio fundador de la agencia londinense de medios digitales Poke, ha habido un cambio en la sicología respecto de la internet. Para él, la gente que usa Facebook, Twitter o MySpace ha comenzado a sentir a la web como una realidad tangible, que refleja sus valores.

Ya no es el "todo vale" donde cualquiera puede mentir o ser deshonesto. Ahora es importante ser correcto. En ese contexto, cuando una compañía usa las redes sociales para tratar de venderte algo, cae mal. Es una forma de decirle a la contraparte: "No me importas, limítate a comprar mi producto".

Por eso, si una empresa quiere meterse en las redes sociales debe estar dispuesta a escuchar. Las que no escuchan, fracasan. Y no es condición ser una empresa hiper moderna o hiper tecnológica para entrar al juego.

Imagen: Cvhsportal.com

Berry Bros and Rudd, por ejemplo, es el más antiguo viñedo de Inglaterra, fundado en 1698. Pero el hecho que provengan de la era de los reyes William III y María II no los hace "tecnófobos". Por el contrario, han desarrollado un programa para el iPhone que permite a sus clientes "ojear su catálogo de vinos". Y no es todo: están elaborando su página de Facebook y podcasts y ya tienen un Twitter con el que intercambian información con sus clientes.

Pero en eso tienen reglas firmes: "Solo tuiteamos cuando tenemos algo qué decir -explica Charlie Bennett encargado de las relaciones virtuales de la firma- No usamos el Twitter para hacer propaganda".

Para Steve Richards, director de negocios de la agencia Yomego, el boom de las redes sociales se puede convertir en un excelente sistema de alerta temprana para prevenir "desastres de relaciones públicas". Y es que las anécdotas desagradables que antes uno contaba en un café a cuatro amigos, hoy se cuentan en la web, a nivel global.

La era en que la gente iba a las websites de las empresas a dejarles sus opiniones o quejarse terminó. La gente las usa para enterarse de sus ofertas. Si la empresa quiere saber lo que la gente piensa de ella, se tiene que interesar en participar en las redes sociales.

Y no es un cambio fácil para los empresarios, que están acostumbrados a controlar sus webs pixel a pixel. En las redes sociales, en cambio, deben resignarse a sentarse en el asiento de atrás y dejar que las personas tomen el control del ciberspacio y les hablen de lo que a ellas les interesa.

Y no se trata solamente de clientes disgustados en campaña contra tal o cual compañía. También hay mucha gente intercambiando experiencias positivas sobre productos o defendiendo la integridad de ciertas marcas.

Los mostradores ya no son más la frontera que establece los límites entre las empresas y los compradores. Hoy esa línea se ha vuelto más dinámica y difusa. Las empresas que lo entiendan serán las que sobrevivan.

Información de la BBC. Versión, edición y traducción de Sophimanía

sábado, 16 de enero de 2010

En el futuro el celular será la billetera con la cual realizar todo tipo de pagos


En India y otros países de Asia ya es una realidad. Foto: Techtickerblog

¿Alguien se imaginaba hace diez años que esa computadora llamada celular iba a llegar a manos de más del 60% de la población? Lo concreto es que grandes compañías como Visa, Mastercard, Sony y Nokia creen que es perfectamente posible llegar a usar el celular como medio de pago y, para hacerlo, apoyan un estándar tecnológico denominado "NFC".

Si un celular nos permite hablar por teléfono, oír música, jugar, llevar una agenda, enviar mails o sacar fotos, ¿por qué no sirve para pagar un pasaje, una entrada de cine o el peaje en la autopista? En definitiva, ¿cuál es la verdadera causa por la cual los celulares no son utilizados como medio de pago para transacciones menores?

La iniciativa no es nueva, varias alternativas de comercio electrónico inalámbrico se ensayaron en Japón y otros países asiáticos durante esta década. Pero el punto ahora es diferente. Se trata de lograr que los fabricantes de terminales, los operadores celulares y los proveedores de servicios coincidan y adopten un estándar universal que agilice los negocios de todos, y a la vez permita a los clientes acceder a servicios más seguros y funcionales de pago electrónico a través del celular.

Por eso es que un holding de empresas relacionadas con la telefonía celular, que representan un 40% del mercado global, decidió apoyar el estándar NFC (Near-Field Communication) para agilizar el comercio electrónico. Según aseguran, para 2010 el 50% de los celulares usará este estándar.

Los dos problemas centrales de las transacciones inalámbricas siempre fueron la poca seguridad y la falta de estándares comunes entre prestadores. Nudo gordiano que puso en evidencia la debilidad de la infraestructura inalámbrica para garantizar privacidad en las transacciones comerciales a un costo razonable. ¿Podrá ahora solucionar este obstáculo una tecnología derivada de la identificación por radiofrecuencia (RFID)? Nadie podría asegurarlo, pero lo que es un hecho es que detrás de esta nueva tecnología hay gigantes como Nokia, Visa, Sony o MasterCard.

La razón de este interés radica en que las proyecciones de los analistas más conservadores, como Consultancy Strategy Analytics, aseguran que los pagos realizados mediante celulares se transformarán en un negocio de 36 mil millones de dólares en apenas cinco años. Actualmente mueven 900 millones de dólares, y el centro de la actividad está en Asia.

Específicamente, NFC es un protocolo RFID de alta frecuencia para dispositivos electrónicos celulares. Esta nueva tecnología inalámbrica asegura que garantiza conectividad inalámbrica privada dentro de un alcance muy reducido. Opera en la banda de los 13,56 MHz y transfiere datos a 424 Kbps. Lo más importante, permite transferir datos entre dispositivos provistos de NFC dentro de un radio de conectividad de cuatro centímetros.

Como el rango de transmisión es tan corto, las transacciones realizadas con NFC han sido consideradas como las más seguras para un dispositivo inalámbrico que es compatible con los estándares inalámbricos más conocidos, como Bluetooth o Wi-Fi.

Como miembros del NFC Forum, Nokia, Visa y MasterCard hacen pruebas desde hace dos años. Su objetivo es mejorar el servicio que ofrece NTT DoCoMo en Japón. Comenzaron hace tres años y ya vendieron 13,8 millones de teléfonos, y tienen una penetración del 27%, según Strategy Analytics.

Información de Universia. Resumen de Sophimanía

lunes, 29 de diciembre de 2008

Amazon.com en Navidad: las más altas ventas de su historia



La tienda en línea amazon.com anunció que estas fiestas sus ventas se incrementaron 17% respecto del mismo periodo del año pasado, algo inusual -este año- para el resto de tiendas norteamericanas, ya sean virtuales o reales.

Los clientes de amazon.com ordenaron más de 6.3 millones de artículos hasta el 15 de diciembre, entre los más populares: Nintendos Wii, televisores LCD de 52 pulgadas de Samsung y los infaltables iPod touch de Apple.

¿Esto es bueno solo para amazon o representa una mejora en todo el comercio electrónico? Los analistas no están de acuerdo al responder esa pregunta.

Para unos, el caso de Amazon.com es particular pues se trata de una tienda muy bien posicionada entre los compradores de todo el mundo (es decir, la visitan primero) y además con muy buenos precios y excelente sistema de cobro y un confiable soporte post venta.

Información de AP. Edición, versión y traducción de Sophimanía

¿Qué es Sophimanía?

Divulgación Científica:
Impulsamos el conocimiento de temas que por coyunturas políticas, pasan a 2do plano. Creemos que solo nuestro instinto por saber, conocer, explorar, cuestionar, construir, ha permitido que nuestra especie ocupe este espacio-tiempo, y por lo que quizás permanezca.

Pensamiento Crítico:
Ver el mundo con ojos nuevos. Rebelarse contra la información estandarizada. No dejarse doblegar por el sistema, la educación pasteurizada o el circuito estético consumista imperante. Ser libre, o lo más libre posible, empezando por tu mente y tu cerebro.

Un blog de Claudia Cisneros